01. Informatie
Het afgelopen jaar heeft de Nederlandse Vereniging van Golfaccommodaties (NVG) weer veel voor haar leden gedaan. Graag brengen wij u op de hoogte van hetgeen de NVG bezig houdt. Wij denken dat het ook voor alle golfbaanexploitatanten van belang kan zijn lid te worden van de NVG.
Wat is de NVG?
De laatste 20 jaar maakt de golfsport een stevige groei door in het aantal spelers maar ook in het aantal banen. Hierdoor zijn de aanbieders in golf in aantal zo groot geworden dat er behoefte is ontstaan aan een branche- en werkgeversorganisatie die verschillende zaken regelt voor de leden in de branche. Zo is de NVG ontstaan. De doelstelling van de NVG is drieledig:
Belangenbehartiging
Op het gebied van belangenbehartiging doet de NVG het volgende:
- Onderhouden van contacten met diverse organisaties en instanties zoals de NGF, de vakbonden voor de CAO
en opleidingsinstituten zoals HAS KennisTransfer en IPC Groene Ruimte;
- Verder is de NVG ook aangesloten bij MKB Nederland voor algemene, arbeidsrechtelijk, juridische en
economische zaken, contact met de overheid en bij de European Golf Course Owners Association (EGCOA)
voor belangenbehartiging op Europees niveau;
- Ook gaat de NVG samenwerkingen aan met leveranciers om d.m.v. gezamenlijke inkoop betere voorwaarden
te creëren voor de leden.
Kennisuitwisseling/professionalisering golfbranche
Door de groei die golf de afgelopen jaren heeft meegemaakt is er behoefte ontstaan aan kennisuitwisseling bij de golfbanen in Nederland. De NVG geeft hier vorm aan door verschillende initiatieven om kennisoverdracht te bevorderen. Voorbeelden hiervan zijn;
- Regio-overleggen in de regio's Noord-Holland-Utrecht, Zuid-Holland-Zeeland, Brabant, Limburg en
het oosten van Nederland;
- Uitgeven van Golfbusiness. Dit vakblad van de NVG verschijnt 4 maal per jaar;
- Lidmaatschap NGCOA, onze Amerikaanse zusterorganisatie levert een schat aan informatie over de
exploitatie van golfbanen;
- Website NVG, via onze website en e-mail nieuwsbrieven houden we leden, relaties, partners, sponsoren
en andere geïnteresseerden op de hoogte van allerlei ontwikkelingen en nieuws;
- Diverse commissies diepen onderwerpen uit die van belang kunnen zijn voor de leden. De resultaten worden
gecommuniceerd met de leden;
- Het Nationaal Golf Congres & Beurs wordt jaarlijks door de NVG georganiseerd. Dé netwerkdag van het jaar
voor iedereen die te maken heeft met de exploitatie van golfbanen, leveranciers, afgevaardigden van deNGF,
NGA en PGA Holland;
- Golf Management Academy, waar opleidingen als de Leergang Management, Training Receptiemedewerkers
en Caddiemasters, de Training " Veilig werken voor greenkeepers", Training Beoordelingsgesprekken,
Introductiecursus Manual Golfbaanonderhoud en de Workshop Implementatie Arbocatalogus worden
aangeboden.
- Onderzoek, samen met de NGF voert de NVG regelmatig onderzoeken uit naar de laatste ontwikkelingen
en trends in de golfbranche.
Ontwikkeling golf in Nederland
De NVG tracht samen met de NGF te komen tot een gebalanceerde groei van golf in Nederland. De ontwikkeling van vraag en aanbod moeten in goede balans met elkaar blijven. De NVG houdt samen met de NGF de ontwikkeling in golf op landelijk en regionaal niveau in de gaten. Daarnaast ontwikkelt de NVG initiatieven om meer Nederlanders te laten golfen. De Nationale Open Golfdagen, de Haal je Handicap maanden en Grow the Game zijn hier mooie voorbeelden van.
Nieuwe projecten in 2010 en 2011
Het afgelopen jaar heeft de NVG niet stil gezeten. Er zijn verschillende nieuwe projecten opgezet waar onze leden weer veel voordeel uit halen. Enkele voorbeelden hiervan zijn:
Manual Golfbaanonderhoud
De NVG heeft het initiatief genomen voor de totstandkoming van de Manual Golfbaanonderhoud. Met de manual wordt de standaard gezet voor het managen van golfbaanonderhoud. De manual bestaat uit 2 delen. Deel 1 is gebaseerd op de Golf Course Maintenance Manual van Laurence Pithie en is geheel aangepast aan de Nederlandse normen, Nederlandse wet- en regelgeving, Arbo en CAO. Daarmee is de manual bruikbaar voor alle banen in Nederland, zowel voor de Hoofd Greenkeepers, Baancommissarissen als managers. Oόk als onderhoud is uitbesteed. Deel 2 is een verzameling van documenten die de commissie Management Onderhoud heeft samengesteld. Het is een boek dat nog kan groeien naar aanleiding van de ontwikkelingen in de golfbranche. De 2e druk is momenteel beschikbaar!
Golfbranchemonitor
Als opvolging van Visie 2015 wordt per kwartaal het aantal gespeelde rondes, de groei in spelers, het aantal gespeelde rondes per golfer en de vraag/ aanbod verhoudingen in de diverse regio's in kaart gebracht en geanalyseerd.
Golf Management Academy
De NVG is initiatiefnemer van de Golf Management Academy. Er worden een aantal opleidingen en cursussen aangeboden voor personeel dat werkzaam is op en rond de golfbaan; de leergang management voor (potentiële) baanmanagers, de training voor receptiemedewerkers en caddiemasters, de training "veilig werken voor greenkeepers", de workshop beoordelinggesprekken, de introductiecursus m.b.t. de Manual Golfbaanonderhoud en de workshop voor implementatie van de arbocatalogus. De komende jaren zal naar gelang de behoefte binnen de branche het aanbod worden uitgebreid. Leden van de NVG profiteren van een korting op het cursusgeld.
Survey Gizmo
De NVG biedt haar leden een enquête applicatie aan. Hiermee kunnen golfbanen online enquêtes (laten) maken, versturen en analyseren. Het werkt volledig online zodat er niets geïnstalleerd hoeft te worden. Via de NVG kan gratis een account aangevraagd worden. De NVG heeft verschillende standaard enquêtes gecreëerd welke u kunt gebruiken om zowel uw leden als de greenfeespelers te ondervragen. Op die manier kunt u snel en eenvoudig inzicht krijgen in de tevredenheid van uw leden en greenfeespelers. Uiteraard kunnen naar eigen inzicht vragen toegevoegd, gewijzigd of verwijderd worden. Een NVG-SurveyGizmo account om zelf mee aan de slag te gaan is geheel gratis, mocht u geen tijd hebben de standaard enquête op maat te maken dan kunt u hiervoor ook de NVG inschakelen. Wij denken graag met u mee.
Wat zijn de voordelen om lid te zijn?
Er zijn meer overeenkomsten dan verschillen tussen het runnen van een verenigingsbaan en een niet-verenigingsbaan. Ook verenigingsbanen hebben te maken met betaald personeel, collectieve arbeidsovereenkomst(en), regelgeving, inkoop, golfbaanonderhoud, commercie (greenfee & evenementen), serviceverlening, capaciteitsvraagstukken, etc.
Veel banen die eigendom zijn van een golfvereniging zien daarom ook het belang in van het lidmaatschap van de NVG. De NVG biedt o.a. ondersteuning bij het positioneren van het ‘golfproduct. Daarnaast kunnen leden profiteren van gezamenlijke inkoop, het delen van expertise, korting op diverse golfgerelateerde opleidingen en trainingen, gratis helpdesk voor Cao-gerelateerde vragen en nog vele andere zaken.
De voordelen van het NVG-lidmaatschap op een rij:
- Platform voor kennisuitwisseling;
- Collectieve belangenbehartiging bij vakbonden, leveranciers en overheden;
- Toepassing CAO golfbranche mogelijk;
- Gratis helpdesk voor CAO - en arbeidsgerelateerde zaken;
- Toegang tot (inter)nationale kennisnetwerken;
- Betere inkoopcondities: besparingsmogelijkheden van duizenden euro's;
- Nieuwsbrieven;
- Magazines;
- Golfbusiness NVG (Nederland);
- Golfbusiness NGCOA (Verenigde Staten);
- Lidmaatschap MKB Nederland;
- Lidmaatschap European Golf Course Owners Association (EGCOA) met ruim 600 leden;
- Lidmaatschap National Golf Course Owners Association (NGCOA) met ruim 6500 leden;
- Korting op de opleidingen, welke worden aangeboden door de Golf Management Academy;
- Korting congres;
- Diverse leden voordelen bij NVG partners.
Leden aan het woord
Het belang van het lidmaatschap van de NVG wordt hieronder middels een aantal quotes onderstreept door een viertal leden.
Utrechtse Golfclub Amelisweerd
"De NVG behartigt op professionele wijze de collectieve belangen voor onze branche"
BurgGolf Herkenbosch
"Behalve het feit dat ik vind dat je als golfbaan lid moet zijn van een overkoepelende organisatie als de NVG, kent het lidmaatschap ook nog allerlei voordelen. De CAO is daarvan een prima voorbeeld en in het verlengde daarvan de afspraken t.a.v. de pensioenverplichtingen en de gerealiseerde Arbocatalogus. Daarnaast wordt er veel kennis gebundeld en gecommuniceerd, waarmee de markt inzichtelijker en professioneler is geworden. Een belangrijk aspect van de bundeling van de aanbodzijde is ook dat we een partij in de markt zijn geworden waar men rekening mee dient te houden of beter gezegd die inmiddels leidend is geworden in de golfmarkt."
Kennemer Golf & Country Club
"De NVG biedt optimale ondersteuning op weg naar een verantwoorde,doelmatige en effectieve bedrijfsvoering."
Golfbaan Landgoed Bergvliet
"Delen van kennis en ervaring met brancheorganisatie en collega"s in een markt die turbulent wordt. Geldt voor informatiebijeenkomsten alsmede opleidingen".
Structuur NVG
De NVG is een vereniging met een bestuur dat twee maal per jaar verantwoording aflegt aan de algemene ledenvergadering.
Het bestuur van de NVG bestaat uit de volgende personen:
Jacqueline Lambrechtse Voorzitter
Jan Lassche Penningmeester
Ingrid de Kleuver Secretaris
Paul Wesel Bestuurslid
Graeme Rutjes Bestuurslid
Naast het bestuur zijn diverse commissies actief:
- Cie Cao
- Cie Ontwikkeling
- Cie Opleidingen
- Cie Fiscaliteiten
- Cie Management Onderhoud
Sommige commissies hebben een doorlopende opdracht, andere commissies werken projectmatig. Na afsluiten van een project wordt zo'n commissie weer opgeheven.
Het kantoor van de NVG bestaat uit de volgende personen;
Martijn Scholte Office management
Hidde Verschuur Onderzoek en ontwikkeling
Lodewijk Klootwijk Directeur
Jaarlijks wordt het personeelsbestand aangevuld met een aantal stagiaires. Momenteel zijn de volgende stagiaires werkzaam;
Tiemen Jaarsma Organisatie Nationale Open Golfdagen 2012
Erik Klijzing Marketing, Nationaal Golfpaspoort
Verenigingsbanen & lidmaatschap NVG
Steeds meer banen die eigendom zijn van een golfvereniging zien het belang in van het lidmaatschap van de NVG. De NVG behartigt ook de belangen van verenigingsbanen. Er zijn meer overeenkomsten dan verschillen tussen het runnen van een verenigingsbaan en een niet-verenigingsbaan. Ook verenigingsbanen hebben medewerkers in dienst, hebben te maken met inkoop, onderhoud, commercie (greenfee & evenementen), serviceverlening, capaciteitsvraagstukken, etc.
